在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想实现可持续发展，必须注重财务管理，特别是预算绩效管理，预算绩效是企业实现战略目标的重要手段，它涉及到企业资源的合理配置、成本的有效控制以及风险的科学预测等方面，本文将从预算绩效的内涵、实施要点以及挑战与对策等方面进行探讨，旨在强调落实预算绩效对企业稳健发展的重要性。

预算绩效的内涵

预算绩效是企业为实现战略目标而制定的一套完整的预算计划，并通过实施过程中的监控与评估，确保预算目标的实现，预算绩效不仅关注企业的短期收益，更注重企业的长期稳健发展，通过预算绩效管理，企业可以合理分配资源，优化成本结构，提高经营效率，从而实现可持续发展。

预算绩效的实施要点

1、制定科学合理的预算目标

企业在制定预算目标时，应结合市场环境、行业趋势、自身实力等因素，确保预算目标的科学性和合理性，预算目标应具有挑战性，激发员工的潜力，促进企业的成长。

2、落实责任，强化执行

预算绩效管理的关键在于落实责任，强化执行，企业应明确各部门、各员工的职责与权限，确保预算计划的顺利执行，企业还应建立奖惩机制，对预算执行情况进行考核，激励员工积极参与预算管理。

3、实时监控，及时调整

企业在预算实施过程中，应加强对预算执行情况的监控与分析，一旦发现预算执行偏离目标，应及时分析原因，调整预算计划，确保预算目标的实现。

落实预算绩效的挑战与对策

1、跨部门协同挑战

在预算绩效管理过程中，各部门之间可能存在利益冲突，导致协同困难，对此，企业应建立跨部门沟通机制，加强部门间的信息共享与交流，促进协同合作。

2、员工参与度不足

员工对预算管理的认识不足，参与度不高，是预算绩效管理实施中的一大挑战，企业应加强对员工的培训与教育，提高员工对预算管理的认识，激发员工参与预算管理的积极性。

3、预算调整频繁

在预算执行过程中，由于市场环境变化等因素，可能需要频繁调整预算，对此，企业应建立科学的预算调整机制，规范预算调整程序，确保预算调整的合理性和有效性。

加强预算绩效管理的建议

1、完善预算管理制度

企业应建立完善的预算管理制度，明确预算管理的流程、责任、考核等内容，为预算管理提供制度保障。

2、引入先进的管理工具和方法

企业应引入先进的管理工具和方法，如滚动预算、零基预算等，提高预算管理的效率和准确性。

3、强化信息化建设

企业应加强信息化建设，利用信息技术提高预算管理水平，如建立预算管理信息系统，实现预算数据的实时更新与分析。

落实预算绩效对企业稳健发展具有重要意义，企业应注重预算绩效管理的实施，制定科学合理的预算目标，落实责任，强化执行，实时监控并调整，企业还应面对挑战，采取相应对策，完善预算管理制度，引入先进的管理工具和方法，强化信息化建设，不断提高预算管理水平，为企业稳健发展奠定坚实基础。